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发布采购

贴片机选择中应注意的问题

日期:2012-4-18标签: (来源:互联网)

1.设备评估表

设备评估表在设备选择方面是必需的,它可以对设备进行量化,知道对设备进行哪方面的评估及每种设备的优劣,方便做出决定。当然评估表不是绝对准确,不能完全依赖总的评分结果,因为评估打分有人为因素,会有一定的误差,而且权重的科学性也是相对的,在评估表中,权重很重要,决定了对设备的取舍。

2.选择最适用的机器设备

选择设备时必须针对生产线的适应性选择最适合本企业的机器设备,每一条生产线、每一种配置都有一定程度的区别和针对性,优良的配置一定要适合公司内的制造模式。

生产线的适应性还表现在选件的配置上,生产线同样的品牌和型号,选件配置不同,效率就不同,处理板的能力和适应性也就不同。

3.技术参数比较

购置设备时不能光看销售人员提MRS25000C1153FCT00.html" target="_blank" title="MRS25000C1153FCT00">MRS25000C1153FCT00供的机器性能指标,例如,A机器贴装速率能达到40000片/h,B机器贴装速率能达到35000片/h,但实际贴装率A机器为60%,即24000片/h,B机器为70%,即24500片/h,B机器比A机器的窦际效能还高,所以纯粹看性能指标参数是不够的。

4.供应商合作关系

现代机电设备单靠企业自己没有办法解决所有问题,需要与供应商合作,借助供应商的知识,提升自己达到共同进步的目的。但一定要注意,供应商是否愿意与你一起在这个层面做这样的工作,双方的目的是否一致。由于过于激烈的竞争,销售利润越来越薄,供求矛盾的影响,供应商往往会站在自己的角度,而没有站在客户的角度上考虑问题,因此购买设备时一定对此加以注意。

设备供应商的协助不够、知识能力的限制,也会影响设备选型和今后的发展,比如只注重品牌和大用户往往会忽略设备本身的特性和客户的工艺特性。同时设备代理人员的技术能力和权限往往也会对设备的未来使用产生影响。

5.引进生产线在不同的阶段考虑不同的情况

新生产线引进时考虑的主要问题是生产线设备必须支持所需工艺能力和产品设计;工艺选择和产品设计必须配合设备能力。当在原有生产线上增加新的生产线时,一定考虑设备必须支持以往不足的能力,及新的工艺和设计要求。

6.不要追求某项过高的配置而忽略整体配置

不要追求局部过高的配置,例如,供料器的数量配置不一定越多越好,而且供料器的购置成本往往占总购机费用的很大比例,以当前使用恰肖并满足一定预期就足够了,尽量做到各种类型供料器配置均匀。

7.新推出的设备慎重购买

选择技术和市场已经成熟、市场占有率高的产品,一般风险比较小,并且性价比合适。相对而言,新推出的设备,优势是:一般新产品技术比较先进,而且可以改进老型号设备的缺点,或者采用新技术而提升设备性能;但购买最新设备的风险也是显而易见的:技术有待完善(任何机型都如此),实践考验不足,价格相对较高等,因此要慎重考虑。当然,在实际选择时,要根据需要和投资情况综合分析,选择最佳方案。

8.导致选择设备失误的常见原因

(1)自身的知识掌握不够。对自动化生产技术、如何考虑和设计生产线及设备工程技术概念都不清楚;或对知识的引进和管理不足;每种设备本身情况的掌握没能做到了如指掌。

(2)调查的深度、广度不够。考察和交流仅仅是个形式,走马观花,仅限于对公开技术指标等方面知识的收集,如操作层面和表面指标,往往这些数据是不够和不可靠的,没有进行深度测量,容易出现选择错误。

(3)没有有效测量手段、标准和方法。目前业界对设备缺乏有效测量手段、标准和方法,如工作效益的测量。对SMT总设备效益指数,如何测量供料效益,如何测量设备对质量成本(COQ)的影响等,没有测量方法和标准。

(4)没有试用。没有试用就购买,风险是很大的,只有试用,测试其各项指标能达到规定的要求,才能放心购买。